什么是打假維權
在中國一直以來使用的都是行政加司法另種打假維權手段，這也算是中國特色吧。在中國有龐大的行政執法隊伍，雖然每年的315也都能查處一大批假冒偽劣產品，但做為一種政府行為，行政執法無論在效率、效果上都難以滿足企業和市場的需要。為此，中國企業和品牌也開始紛紛自己組織團隊大張旗鼓的開展打假維權，比如茅臺酒、彪馬服飾、喜洋洋等等。企業維權主要是通過司法手段進行，當然在這過程中所產生的成本和風險讓很多企業苦不堪言，一些企業經過多次努力無果，已經發展到對假冒偽劣產品聽之任之的程度。隨著市場經濟的深化，社會上不斷涌現出一些憑借豐富的維權經驗和健全的網絡，幫助企業維護市場和品牌發展的機構和個人，他們通過市場化、規模化的運作，為企業打假維權摸索出一條行之有效的道路。
1.法律法規缺失。在中國有關版權保護的法律很不完善和到位，尤其是對保護作者權益的規定模糊不清、彈性極大，作者一旦被侵權要承擔大量的舉證責任和維權成本，打贏了官司賠了錢的案例比比皆是。這樣的法律公平何在、價值何在，這樣的法律如何能保證人們的私人財產不受侵權，如何鼓勵人們創造的熱情？
2.司法環境差。在中國法官權力過大，再加上法律規定不夠具體和完善的情況，幾乎法官就可以一手指天，甚至指鹿為馬，這種司法環境下冤假錯案不在少數，作為維權工作者我們也只能望法興嘆、申訴無門。
3.國民法律意識淡薄。很多侵權人基本就是法盲，侵了別人的全還理直氣壯，似乎一個小偷在像大家說：我偷東西是因為別人沒放好！或說：東西放那拿來用用很正常，大家不都這么干嘛！類似這樣狀態的侵權人大有人在。
4.權利人的自我保護意識差。作為知識產權（版權、商標、專利等）的擁有者或創造者不懂得保護自己的智力成果，或者是因為不夠重視、或者是因為措施不得法。我們接觸下來無論是個人權力人還是一些企業的權利人，都覺得侵權現象司空見慣，還有權利人是因為維權屢受挫折喪失了信心，進而對侵權便放之任之了。
雖說，在中國打假維權很難，但我堅信：辦法總比困難多，并且通過我們多年的摸索和努力，已經在維權方法、途徑、網絡以及風險控制等方面總結出一套行之有效的經驗。
1：維權日常化
打假維權不能頭痛醫頭腳痛醫腳，更不能指望“嚴打”式的集中行動，只有將讓打假維權“日常化”——與企業的日常經營管理結合起來才能防微杜漸，化解危機與無形。
2：維權網絡化
企業靠單打獨斗地去維權不僅成本高、效率低，也很難應付層出不窮的侵權，我們看到很多企業都因維權不堪重負、疲于應付。網絡時代的到來，讓世界變小了、通訊便捷了，同時也給我們的打假維權實現網絡化創造了條件，織一張無所不在的維權網絡，讓盜版侵權無處藏身。
3：維權專業化
對于任何一個企業，一旦遭遇侵權都是十分頭痛的事情，因為在中國當前的法制環境下打假維權不僅繁瑣、復雜還面臨不可預知的成本和風險，很多企業在維權過程中出現“贏了官司賠了錢”的窘境。所以，企業打假維權最好的選擇是選擇第三方專業機構來介入維權，這樣不經可以讓企業集中精力搞好研發、生產和銷售，還在很大程度上減少了企業維權的壓力和風險。
4：維權產業化
打假維權不知是企業的事，也不只是個別專業機構的事，只有充分地動員、組織和調動全社會的力量和資源，包括理論界、司法界、新聞界、企業界以及專業機構、廣大消費者，才行形成良好的輿論氛圍和良性的產業鏈條將維權事業進行到底。
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